28 de mayo de 2009
El Vocero
La Asociación de Suscripción Conjunta Del Seguro Obligatorio (ASC) se ha convertido en "la compañía de seguros más rentable de Puerto Rico" y en vez de usar ese capital en beneficio de los asegurados prefiere seguir aumentar su capital y pagar dividendos a las compañías miembros, denunció Jaime J. González, presidente de Antilles Insurance Company González hace estas declaraciones en una carta que hizo llegar ayer a la Legislatura, a Fortaleza y a varios medios de comunicación, en la que propone aumentar la cubierta actual por daños de vehículos a terceros y reducir el capital de la ASC al mínimo. González opina que los asegurados de la ASC se pueden beneficiar del seguro si se les aumenta el límite de seguros a la cubierta existente de responsabilidad pública que hasta el momento tiene un máximo de $3,000 por daños a vehículos de tercero. En la actualidad hay un proyecto de ley que pretende aumentar la cubierta actual de $3,000 a $4,000 por daños de vehículos a terceros. El presidente de Antilles Insurance Company considera que este aumento en el límite de seguros tendrá un efecto mínimo en los resultados operacionales de la ASC". "Todos sabemos que una cubierta de hasta $3,000 no es adecuada para cumplir con las necesidades de daños a vehículos de terceros reclamantes. La ASC también podría introducir nuevas o mas amplias cubiertas de seguros para automóviles. Estas pueden incluir, pero no limitarse, a la cubierta de daños a la propiedad ajena (que no sean automóviles) de terceros, cubierta de lesiones corporales a terceros y hasta una cubierta de danos físicos al automóvil de un asegurado de la ASC". Según González, desde que se estableció la ASC ha logrado acumular un capital y sobrante de casi $170 millones, lo que la sitúa como una de las compañías aseguradoras mejor capitalizadas de Puerto Rico. Durante los últimos cinco años la ASC ha tenido ingresos netos de sobre $108 millones y han pagado más de $35 millones en dividendos a las compañías de seguros miembros de la ASC. Antilles Insurance Company no es miembro de la ASC. "El problema de la ASC está que en vez de utilizar sus ganancias para aumenta o introducir nuevas cubiertas de seguros, la ASC parece estar enfocada en aumentar su capital/sobrante y pagar dividendos a sus miembros a expensas de sus asegurados. Aunque se reconoce que la ASC es un ente privado, no podemos perder de perspectiva que las primas generadas por la ASC, a diferencia de las primas que generan las compañías tradicionales de seguros, son de origen social impuesto por ley al consumidor", explica. "Esta practica de repartir las ganancias con las compañías de seguros miembros de la ASC tiene que ser eliminada para que sea el propio consumidor o asegurado y no las compañías de seguro los que se beneficien de un seguro justo y adecuado". "Si la ASC aumenta la cubierta existente de $3,000 i introduce una nueva gama de productos de seguros para automóviles, el resultado, naturalmente, será un alza en el volumen de reclamaciones, gastos de ajuste de perdidas y aumentos en los gastos administrativos de la ASC. Para sufragar estos aumentos y sin tener que modificar las primas existentes, la ASC puede utilizar parte del exceso de capital que tiene". González propone que la ASC reduzca dramáticamente su capital y sobrante de $170 millones a $70 millones y aún así podría considerarse una entidad solvente. También propone la eliminación de todo pago de dividendos a sus miembros. "El propósito de esta medida es poner más dinero en los bolsillos del consumidor. Se mantienen las primas existentes de la ASC y se le amplia la cubierta del seguro quedando el asegurado de la ASC menos expuesto a una responsabilidad financiera en caso de una reclamación cubierta por el seguro compulsorio".
